集团要闻丨风正时济扬帆起,击鼓催征开新局 河南天河投资集团有限公司召开2021年度工作会议
守望初心十三载,勇担使命开新篇。河南天河投资集团有限公司召开2021年度工作会议。集团公司董事会、监事会、经营班子成员,集团本部及子公司全体员工参加会议。
会上,集团公司总经理周玉华做了《风正时济 行稳致远》主题报告。报告全面回顾总结了2021年工作取得的成绩,深入分析了各项经营指标达成情况,并指出取得的关键成果,包括土地合作资金回笼超预期、民生工程项目竣工分房、二级公司管理优化、资产运营初具雏形。围绕2022年度经济环境和发展形势,报告指出,2022年要突出一个“稳”字,坚持“稳健经营、量入为出、深化改革、合作共赢”的经营思路,聚焦实施“四大攻坚”战略任务,即双桥薛岗项目交付、土地变现及拓展、债券发行与基金设立、轻资产板块务必成型;强化落实“五大经营”指标,即保民生、抢出让、兴金融、促产业、增回笼;全力推进“六大举措”,即金融融资、土地运营、工程交付、产业运营、轻资产运营、集团化发展。同时,报告强调, 2022年是集团公司转型发展的关键时期,要坚持业务与管理双管齐下,重点谋划一批盈利性项目,切实支持公司各项业务发展资金需求,在内部管理上实现管理条线化、管理精益化、人员竞争化发展格局。
为表彰先进,鼓舞士气,进一步在公司营造创先争优的良好氛围,切实增强全体员工荣誉感、归属感和队伍凝聚力、向心力,会议对2021年工作中表现优秀的先进个人和集体进行了表彰,并勉励全体员工要见贤思齐、主动对标、比学赶超,以更加高昂的斗志、更加扎实的作风、更加创新的举措,为企业加快转型升级注入更加澎湃的动力。
会议最后,集团公司董事长袁云飞做了重要总结讲话。袁云飞董事长首先肯定了2021年的各项工作,并对2022年的工作做了安排部署。2022年,要以全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以改革转型、结构优化、队伍建设推动公司高质量发展为目标,坚持稳中求进工作总基调,着力提升城市综合服务能力。围绕具体工作开展,要贯穿“一个基调”,牢牢把握稳字当头、稳中求进的总基调;坚持“两个强化”,对内强化队伍建设和优化管理运营机制,对外强化履行主责主业和自我发展能力建设;提升“三种能力”,提升学习能力、创新能力、协作能力;增强“四个意识”,增强大局意识、服务意识、底线意识、主人公意识;实施“五大举措”,强化党建引领、投融资管理、安全生产、轻资产运营、国企改革建设。
风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。2022年的天河集团,天时、地利、人和,万事俱备;心齐、气顺、劲足,蓄势待发。集团上下必将以更加昂扬进取的精神状态,以只争朝夕的拼搏干劲,以众志成城的强大合力,努力奋斗、砥砺前行,为集团的高质量发展贡献新的力量!
(文 程勇攀 图 李倩)