集团要闻丨风正时济扬帆起,击鼓催征开新局 河南天河投资集团有限公司召开2021年度工作会议

      守望初心十三载，勇担使命开新篇。河南天河投资集团有限公司召开2021年度工作会议。集团公司董事会、监事会、经营班子成员，集团本部及子公司全体员工参加会议。

      会上，集团公司总经理周玉华做了《风正时济 行稳致远》主题报告。报告全面回顾总结了2021年工作取得的成绩，深入分析了各项经营指标达成情况，并指出取得的关键成果，包括土地合作资金回笼超预期、民生工程项目竣工分房、二级公司管理优化、资产运营初具雏形。围绕2022年度经济环境和发展形势，报告指出，2022年要突出一个“稳”字，坚持“稳健经营、量入为出、深化改革、合作共赢”的经营思路，聚焦实施“四大攻坚”战略任务，即双桥薛岗项目交付、土地变现及拓展、债券发行与基金设立、轻资产板块务必成型；强化落实“五大经营”指标，即保民生、抢出让、兴金融、促产业、增回笼；全力推进“六大举措”，即金融融资、土地运营、工程交付、产业运营、轻资产运营、集团化发展。同时，报告强调， 2022年是集团公司转型发展的关键时期，要坚持业务与管理双管齐下，重点谋划一批盈利性项目，切实支持公司各项业务发展资金需求，在内部管理上实现管理条线化、管理精益化、人员竞争化发展格局。

       为表彰先进，鼓舞士气，进一步在公司营造创先争优的良好氛围，切实增强全体员工荣誉感、归属感和队伍凝聚力、向心力，会议对2021年工作中表现优秀的先进个人和集体进行了表彰，并勉励全体员工要见贤思齐、主动对标、比学赶超，以更加高昂的斗志、更加扎实的作风、更加创新的举措，为企业加快转型升级注入更加澎湃的动力。

      会议最后，集团公司董事长袁云飞做了重要总结讲话。袁云飞董事长首先肯定了2021年的各项工作，并对2022年的工作做了安排部署。2022年，要以全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以改革转型、结构优化、队伍建设推动公司高质量发展为目标，坚持稳中求进工作总基调，着力提升城市综合服务能力。围绕具体工作开展，要贯穿“一个基调”，牢牢把握稳字当头、稳中求进的总基调；坚持“两个强化”，对内强化队伍建设和优化管理运营机制，对外强化履行主责主业和自我发展能力建设；提升“三种能力”，提升学习能力、创新能力、协作能力；增强“四个意识”，增强大局意识、服务意识、底线意识、主人公意识；实施“五大举措”，强化党建引领、投融资管理、安全生产、轻资产运营、国企改革建设。

      风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。2022年的天河集团，天时、地利、人和，万事俱备；心齐、气顺、劲足，蓄势待发。集团上下必将以更加昂扬进取的精神状态，以只争朝夕的拼搏干劲，以众志成城的强大合力，努力奋斗、砥砺前行，为集团的高质量发展贡献新的力量！

 (文 程勇攀 图 李倩)