天河要闻丨以规矩而成方圆——内控合规 行思见远

2020年9月24日上午，为全面了解企业内部控制环境，有效管控经营管理风险，在天河公司5楼会议室开展了《浅谈企业运营风险和内部控制环境》培训活动，培训讲师是总会计师申敏。

首先，从“三九集团财务危机”和“南方航空的委托理财”两个案例，旁征博引论证实施企业内部控制的重大意义。接着，从“什么叫内部控制环境”、“内部环境起什么作用”、“内部环境包括哪些要素”三个部分，向我们详细地讲解了企业内部控制环境。

其次，通过对亚细亚商场的兴衰史进行深度剖析，强调极端薄弱的内部控制是导致亚细亚商场最终倒闭的主要原因之一。进而提出，企业内部控制失败的原因主要表现在控制环境失败、风险意识不强、缺乏适当的控制活动、信息沟通不畅、内部监督缺乏等方面。

最后，就如何建立和实施企业内部控制环境，强调公司应该从组织结构、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算、风险七个方面加强内部控制。

培训最后，公司总经理周玉华强调，我们要在公司内部创建一种良好的企业内部控制环境，创造有利于内部控制生存、发展的条件，使每位员工对内部控制、风险管理都有足够地认识和理解，都能够立足岗位、以身作则、自觉执行、并主动接受监督，为天河公司抓住历史机遇、实现高质量发展保驾护航。