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项目建设中心组织第三方飞检

针对天河公司的建筑工程管理现状,为进一步完善科学客观、标准统一的工程管理体系,从工程一线入手,通过对工程现场的综合检查、实测、数据采集、系统分析,河南天河投资有限公司项目建设中心联合深圳瑞捷工程咨询股份有限公司于2019年9月24日~27日前往双桥(东)、薛岗(东)、张砦、市民服务中心项目对工程项目进行现场安全、质量、进度等方面的评估。

评估过程由早会开始进行体系宣传、测区抽选。随后进行现场评估,对现场进行实测实量和安全文明、质量风险、管理行为全面检查。通过此次评估,各项目部纷纷表示要针对此次检查所暴露出的问题要召开专题研讨会议并进行逐条整改,要充分学习、借鉴其他项目的优点以弥补自身项目所存在的不足。

项目建设中心双桥项目负责人朱荣政指出,通过此次第三方飞检,各项目部要认清差距、找准不足、传导压力、靠实责任,对此次检查的问题要形成台账、对照整改并推动年底封顶目标任务的落实。要坚决杜绝安全生产中的形式主义,不能把安全生产只停留在口头上、标语上,各监理单位、施工单位要时刻将安全刻在心头、做到警钟长鸣,对各劳务班组做好安全技术交底,保证所有项目安全生产,对可能发生的安全事故做到防患于未然。

项目建设中心组织第三方飞检

检查临边防护
项目建设中心组织第三方飞检

检查施工电梯
项目建设中心组织第三方飞检

检查三级配电箱
项目建设中心组织第三方飞检

第三方飞检晨会

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